En este módulo analizaremos la relación entre los requerimientos del trabajo y las funciones de la administración del talento humano. describiremos los diferentes métodos utilizados para la obtención y recolección de datos para el diseño de cargos y explicaremos los diferentes aspectos del puesto que motiva a los empleados.
La organización consiste en ordenar u armonizar los recursos humanos, logísticos, de mercadotecnia y financieros con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia.
entro de la función de organización se encuentran actividades interrelacionadas como:
1.Organización de las políticas y las estrategias.
2.Concepción y diseño de estructuras organizativas.
3.Diseño de cargos.
4.Los procesos y operaciones de trabajo.
5.Determinación de responsabilidades.
6.Determinación de la cantidad de trabajadores.
7.Determinación de las plantillas de cargo.
8.Las competencias de los directivos y los empleados.
9.Análisis del flujo de trabajo.
10.Interrelaciones, comunicaciones, informaciones y niveles de dirección.
11.Elaboración de métodos, técnicas y procedimientos
12.EI orden de cumplimiento de las funciones.
13.Determinación de contenido de trabajo y guías.
14.Confección de normas.
15.La consecución de la eficiencia, eficacia y efectividad de las actividades que se realizan.
La organización consiste en ordenar u armonizar los recursos humanos, logísticos, de mercadotecnia y financieros con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia.
entro de la función de organización se encuentran actividades interrelacionadas como:
1.Organización de las políticas y las estrategias.
2.Concepción y diseño de estructuras organizativas.
3.Diseño de cargos.
4.Los procesos y operaciones de trabajo.
5.Determinación de responsabilidades.
6.Determinación de la cantidad de trabajadores.
7.Determinación de las plantillas de cargo.
8.Las competencias de los directivos y los empleados.
9.Análisis del flujo de trabajo.
10.Interrelaciones, comunicaciones, informaciones y niveles de dirección.
11.Elaboración de métodos, técnicas y procedimientos
12.EI orden de cumplimiento de las funciones.
13.Determinación de contenido de trabajo y guías.
14.Confección de normas.
15.La consecución de la eficiencia, eficacia y efectividad de las actividades que se realizan.
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